Metodología
De los hallazgos a la corrección.
Cinco etapas para conocer tu operación, detectar desviaciones y dar seguimiento a las acciones que fortalecen tu empresa.
Diagnóstico operativo
Conocer cómo funciona tu empresa.
Recorremos los procesos y conversamos con la dirección y el personal responsable para identificar las áreas de mayor exposición.
- Procesos y riesgos prioritarios
- Plan de revisión acordado
Revisión y detección
Contrastar la operación con la evidencia.
Revisamos operaciones, registros y controles para detectar desviaciones, posibles irregularidades y debilidades que facilitan pérdidas o fraudes.
- Hallazgos sustentados
- Causas y nivel de riesgo
Plan de acción
Convertir los hallazgos en prioridades.
Presentamos recomendaciones prácticas y acordamos con la dirección las acciones correctivas, sus responsables y las fechas de seguimiento.
- Acciones correctivas priorizadas
- Responsables y plazos definidos
Acompañamiento a la corrección
Apoyar al equipo que implementa los cambios.
Acompañamos a los responsables en la aplicación de las mejoras y el fortalecimiento de controles, con criterios claros para su uso cotidiano.
- Controles y procedimientos fortalecidos
- Equipo orientado para aplicarlos
Seguimiento y verificación
Comprobar que los cambios funcionan.
Verificamos el avance de las acciones y el funcionamiento de los controles. Informamos a la dirección qué se corrigió y qué requiere atención adicional.
- Avance de acciones correctivas
- Revisión del funcionamiento de los controles
Siguiente paso
Empecemos por tu operación.
Cuéntanos qué procesos necesitas revisar y qué situaciones te preocupan.